От съображение за сигурност, съществуващите членове на IBA, трябва да създадат нова парола , когато влизат за първи път. Ако възникне някакъв проблем, не се колебайте да се свържете с нас: info@internationalbusinessalliance.netЗатвори

IBA интервю – 3 минути с Тодор Николов, Veolia, France

Член номер 400 на IBA.Bulgaria – Тодор Николов, е инженер-енергетик. Благодарение на образованието и опита си в динамично развиваща се международна компания (Solvay), успява да надгради уменията си и да предизвика възможностите си. Както споделя – тогава идва моментът да си отговори на въпроса “Какво и колко мога още и нагоре и встрани?”. Така сменя сферата на икономиката с тази на обществения транспорт и за период от две години успява да развие организацията.

Скоро се завръща в сферата на, т.нар., “малка” енергетика, присъединявайки се към компанията за енергийни услуги Dalkia, а в последствие и към Veolia. Там ръководи големи проекти, занимава се с енергийни пазари и топлофикационни мрежи. Преминава през позицията на изпълнителен директор на “Веолия Енерджи Варна” ЕАД (топлофикационното дружество във Варна), а в последствие съвместява и длъжността директор бизнес развитие на Veolia за България. През 2016 година става част от екипа на корпоративната техническа дирекция на Veolia в Париж, като експерт по топлоцентрали и мрежи. Един изключителен успех, имайки предвид мащабите на компанията.

Veolia е компания, която развива дейности свързани с екология, управление на отпадъците, обработка на води и ВиК, производство и снабдяване с енергия, но произведена от отпадъци и/или когенерации. Мотото на дружеството е “Resourcing the world!” и го следва в дейността си на 6 континента, с над 160 000 служители, снабдявайки с вода над 96 милиона души, обработвайки над 47 милиона тона отпадъци и произвеждайки енергия от 45 TWh от когенерации.

От септември 2018, оставяйки в същата дирекция в Париж, Тодор Николов преминава в структурите на бизнес линията по управление на отпадъците, като ръководител проекти по развитие и подобряване на оперативните показатели. Едно начинание, за което казва, че го доближава до това, което споделя като бъдеще за градовете, индустрията и хората. И добавя, че “като българин ме боли от това, че в България няма напредък в тази сфера, няма и политическа воля за това и страната “залита” извън потребностите и пътя към бъдещето.”

1/ Какъв знак бихте поставили пред глобализацията на бизнеса – плюс или минус? Как бихте аргументирали избора си?

Глобализацията е част от развитието и умното ползване на познание и ресурси. Ще дам за пример Veolia – огромна структура, която е част от глобализацията, но прави бизнес на местно ниво, използвайки местни ресурси и хора, които обучава. Това е новата тенденция в глобализацията и все повече мега компании я следват. За мен – това е начин да знаем и можем повече и заедно.

NDF_5160-min_1

2/ Ако Ви се наложи да си търсите нова работа, как бихте подходили? Глобалната онлайн мрежа би ли била от полза?

Отдавна съм се убедил, че след достигане на определено ниво на умения и натрупан опит, търсенето на работа минава през лични контакти и съмишленици. Мрежата от контакти е важен инструмент в това начинание. А моето мото е: „Хора, хора и пак – хора“.

3/ Какъв тип бизнес или работни проекти бихте потърсили и биха Ви вдъхновили, за да работите по тях в следващите 3 до 5 години?

Всичко, което е свързано с разумното използване на ресурси, като оползотворяването на отпадъците, които произвеждаме, в посока рециклиране и производство на енергия в локални системи и мрежи, “SMART” подходът в този процес – това ме вдъхновява истински! Отдавна се опитвам да бъда “посланик” на “малката енергетика” – близко и адаптирана за клиента, произвеждайки с ресурсите наоколо като: отпадъци, биомаса, биогаз, слънце и за електро- и за топлоенергия.

4/ Готов ли сте да влезете в ролята на консултант или ментор, за да помогнете на стартиращ професионалист от Вашата област да набере височина? С какво може да Ви спечели един млад специалист?

Развитието ми минава през споделянето и надграждането на познанията. Винаги съм готов да работя в тази посока – да развивам хора и организации, разбира се – с това, което имам и мога. Гордея се с това, защото съм го доказал на практика в дружествата и екипите, които съм водил.

5/ Какъв е краткият Ви коментар за известните думи на Хенри Форд: „Бизнес, който носи само пари е лош бизнес“?

За да расте и да се обогатява, човек има нужда от своите уроци. Така е и с организациите, като следва уроците да бъдат осъзнати и градивни. В този контекст, да – това е “лош бизнес”.

6/ С какво може да помогне IBA.Bulgaria за Вашето кариерно бизнес или личностно развитие?

Признавам, че не съм достатъчно активен в тази мрежа засега, но определено се появяват предизвикателства, за да го правя все повече и повече. Благодаря сърдечно за това интервю и за възможността да споделя идеи и вдъхновения!

Фото кредит: Enis Uzunov  

Изберете вашата реакция!
Коментирайте